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济南水利学会秘书长绩效考核制度

2015-07-29 10:37:56   浏览次数:

  第一条 为深入贯彻落实科学发展观,进一步完善领导干部绩效考核工作,促进学会更好地服务水利事业发展。特制订本制度

  第二条 本制度适用于学会秘书长。

  第三条 常务理事会负责秘书长绩效考核的有关工作,具体任务是:

  (一)负责审核秘书长的绩效考核工作目标,

  (二)负责跟踪检查相关部门年度工作目标完成情况;

  并根据平时掌握的情况,作出实事求是、客观公正的评议意见;

  第四条 考核内容。

  (一)全会工作。即服务会员单位所做的工作;

  (二)本职工作。即履行职责、完成业务所做的工作;

  (三)自身建设。

  第五条 考核程序。

  (一)书面汇报。被考核者对照年度工作目标,认真总结,客观评价,并撰写2000字左右的书面汇报材料,于次年1月底前理事长审核。

  (二)审核意见。理事长审核汇报材料并提出书面评价意见。

  (三)民主测评。参评人员对照书面汇报材料和平时掌握的情况,对被考核者进行综合测评。测评分三个层次进行:业务主管部门测评、挂靠部门测评、会员单位测评。

  (四)考核结果。考核结果分为优秀、良好、合格。

  第六条 考核结果的运用。

  (一)将考核结果报告上级主管单位,采取发文通报等方式在一定范围内公布。

  (二)对考核结果不合格的,予以通报批评。

  第七条 本办法由学会秘书处负责解释。

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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